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今年は、言うか、来年度は、研修プログラムを鬼のように作る予定だ。 3年前に作って能力マップに従って創った30個ほどの研修プログラムがひととおり終わったので、あらたなコンセプトで新しい研修プログラムを作る。 特に新人とリーダークラスに注力した研修予定だ。 新人はとにかく3年でスーパーモニターにしたいし、リーダークラスは部長職につけるように3年かけて育成する、というもの。 今、考えている研修だけでも20個以上あるので、毎月、2つの研修を行うことになる。 できるかな? と自分でも思ってしまうが、前回の能力マップに従った研修プログラムを作る時も最初は「やれるかな?」と思ったが、なんとかできた。 今度も、きっと、大丈夫、と、自分を励ましながらやっていく。 こんなこと、ブログに書く必要がないじゃん、と思うけれど、こうしてブログに書くことによって、自分で決意を確認している、というわけだ。 人間の意志なんてもろいからね。
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